エンジニアフェーズ（Engineer Phase）
MIKでは、派遣先企業の選定や、派遣先での職務を決める上での目安として、1〜6の社内フェーズを設けています。
フェーズは大まかに「育成期」「中堅期」「ベテラン期」の３つに分かれており、
各期によって目指すべき目標が異なります。
このため、MIKでは、社内評価で各フェーズに応じた評価を行い、この評価をもとに、派遣先との交渉や、次の派遣先候補企業の選定にあたります。
育成期
Phase1-Phase2
未経験〜経験年数１、２年の比較的エンジニア経験の若い方が当てはまります。
この期間の方は、一人前になる前の「修行期間」です。
「エンジニアとして一人立ちする」ことが目標になります。
未経験で入社した方、または、エンジニア経験が１年に満たない方のフェーズです。
このフェーズで求められるのは、学習意欲や、業務に対する意欲です。
業務で必須な資格、もしくは、ITの基礎的な技術に関する資格を取得することで、次フェーズへの選考対象となります。
エンジニア経験が１年（相当）以上で、必須資格を取得している方のフェーズです。エンジニア経験が１年に満たない場合であっても、フェーズ２相当の技術力や経験があると認められた場合であれば、フェーズ２に移行することができます。
業務指示者とコミュニケーションをとり、前向きに仕事に取り組むことや、技術向上のために更に上の資格学習に取り組むことなど、独り立ちに向け適切な努力をしているかどうかを評価基準とします。
中堅期
Phase3-Phase4
エンジニアとして、基本的な内容を網羅しており、上司や先輩の手助けがなくても仕事がこなせる状態の方のフェーズです。
一人で仕事がこなせるだけでなく、後輩指導や、グループ全体を見渡せるなど、マネージメントができる人材に向けて、視野を広げていくこととが課題になります。
ベテラン期
Phase5-Phase6
チームリーダー等のマネージメント経験者のフェーズです。
一定の技術力を持ち、チームメンバーの指導役や、まとめ役や、フォロー役として十分な力があると認められた方を対象としています。